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中石油菏泽公司“金点子”助力6S创新

2019-10-09
中石油菏泽公司“金点子”助力6S创新

中石油菏泽公司“金点子”助力6S创新

时 间:2019年10月09日 15:28

详细介绍

  一个个员工好记,易推广的创新成果频现,成功吸引了员工眼球,赚足了人气,赢得新老员工纷纷点赞。

  月,中石油菏泽分公司开展了管理提升“金点子”征集活动,其中6s管理现场创新成为“金点子”评选中的重头戏,成为6s打造的“催化剂”,加速6s标准的不断“进化”。凡是被公司采纳的“金点子”给建议人奖励200元,并在公司范围内推广,成效显著的就以建议人进行命名。目前,有10条“金点子”已经采纳并进行了推广。

  WiFi贴是93站经理王云丽独立设计的简洁、美观的画帖,成功吸引了客户的视觉注意,为微信关注、微信营销助力,深受客户、员工的好评与肯定。“善刚”桶装水数字定位贴,解决了加油站订购桶装水断档和周期过长的问题,采用定位数字标号,并选择先进先出的取用员工解决了这一问题。

  6S QQ群开通创新“快车道”。站经理、片区人员、6s推行干事、“金点子”征集人组成的6s管理QQ群,为6s现场打造创新成果成为开通了通往“金点子”评选的“快车道”。在这里可以不仅可以发表自己的创新点子,对于感兴趣的热点,还会引发QQ“群众”们的围观和热议,一个个改进版的“金点子”新鲜出炉。

  “金点子”催化,6s标准加速“进化”。6s标准在员工的积极参与和创新下,不断进行淬炼升级。便利店背柜底层价签从引入L型价签,到联排折叠价签,再到独立折叠价签。从购买新价签到利旧折叠价签,再到独立美观的利旧折叠价签;取样瓶从彩色胶条粘贴瓶颈,到结合贴红线定位取样瓶位置,再到彩色数字定位,可以说6s定制标准逐渐在员工的“金点子”催化中变得的更贴切、更精准、更简洁,完成里6s标准的加速“进化”。

  上下一心,6s推广成效显著。“金点子”评选只是管理创新的第一步,要另创新理念取得实效关键在于推广,让“金点子”融入实际工作,产生管理效力和经济效益。入选的“金点子”取样瓶定位在菏泽公司所属加油站全部进行了推广,取样瓶颜色分类,数字定位成为了公司6s推进工作中的一大特色。“善刚”水桶数字定位已经在东南片区进行推广,解决订水断档和周期过长的问题。“贵国”背柜独立折叠标签在城北片区进行推广,实现了节约、功能和美观的最优结合。

  奖金月兑现,员工得实惠。“金点子”每月征集、评选一次,月度兑现,入选点子奖金200元,未入选但提出创造性建议的提议人也给予综合考核加1分的标准,对应奖金为50元。此举一出,引发了员工的积极参与,干工作多思考一点,多研究一点,多试验一次,就会给自己带来“实惠”。月度兑现缩短了评选与兑现的周期,让员工得到了实惠,参与度与互动效果十分显著。

  成果署名传“美名”。经采纳并进行推广的“金点子”会将6s打造成果用建议人的名字命名,并通过做宣传、树榜样、立典型的方式对其个人进行宣传,通过公司奖励通报、内部网站、内部微信群等载体进行宣传,提升了“金点子”提议人的美誉度,传播了人人动脑,人人获奖的正能量,更加激励广大员工参与的热情。

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